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Führung ist Wertschöpfung

Weg von der Belastungsgrenze, hin zur Leistungsgrenze

Die Leistungsgrenze ist ein hoch attraktives Areal. Hier wird der Wettbewerb entschieden. 

 

Im Rahmen der Führungsverantwortung bietet die Leistungsgrenze die Chance, ungenutzte Leistungspotenziale verfügbar zu machen. Zwischen der situativen, der tatsächlichen und der potenziellen Leistungsgrenze liegt das Leistungspotenzial des Mitarbeiters - und damit des Unternehmens. Dort entsteht Motivation, Wachstum und Entwicklung. Wir unterstützen Sie dabei dieses Leistungspotenzial abzurufen. Informieren Sie sich in unserem Angebot.

 

Das Powerline-Modell

 

Die 13 1/2 Prinzipien zum Führen an der Leistungsgrenze