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Strukturiertes Leistungsmanagement

In einem Team kann es große Leistungsunterschiede geben. Ziel beim "strukturierten Leistungsmanagement" ist es, verborgenes Leistungsvermögen verfügbar zu machen. Als Führungskraft haben Sie dabei die Aufgabe, das Leistungsmanagement Ihrer Mitarbeiter zu gestalten. Wir betrachten Ihr Team gemeinsam aus der Metaperspektive und entwickeln für einzelne Teammitglieder einen realistischen Weg in Richtung ihrer individuellen Leistungsgrenze. Das Powerline-Modell bietet dazu die erforderliche Orientierung und mit dem Instrumentarium zum Führen an der Leistungsgrenze gewinnen Sie Handlungssicherheit. Im Ergebnis erhalten Sie für 5 - 10 Ihrer Mitarbeiter einen konkreten Handlungsplan, um diese wirtschaftlich und menschlich verantwortungsvoll zu führen. Wir gehen mit Ihnen gezielt durch diesen spezifischen Coachingprozess. Sie erleben uns hier als Experten und Berater zum Thema Führen an der Leistungsgrenze.

 

Ablauf:

1. Schritt: Anwenden des Powerline-Modells (z.B. Kennenlernen der Systematik und der Anwendungsmöglichkeiten des Powerline-Modells, Mitarbeiter analysieren und zuordnen)

2. Schritt: Entwickeln des strukturierten Leistungsmanagements (z.B. Betrachten von 5-10 einzelnen Mitarbeitern in ihrer Leistungsposition, Ausarbeiten unseres Führungsnavigators je Mitarbeiter, Erstellen von Handlungsplänen)

3. Schritt: Implementierung in die Praxis (z.B. Supervision der Erfahrungen aus der Umsetzung unseres Führungsnavigatoren, Üben der Auftragsverhandlung)

4. Schritt: Als Leistungsmanager wahrgenommen werden (z.B. Hinterfragen der eigenen Positionierung und Leistungsorientierung, Betrachten der eigenen Rolle und der Optionen auf dem Hochleistungsplateau, Wege zur Spitzenleistung finden).

 

Dauer eines durchschnittlichen Coachingprozesses, ca. 8x4 Stunden

Ort: Riederau am Ammersee oder nach Vereinbarung

Preis: auf Anfrage

 

Der erste Schritt: Buchen Sie eine Kennenlern-Sitzung oder rufen Sie uns an. Kontakt